チーム方針を理解し、営業担当者としての基本要件を身につけることを目的とした研修コースです。

価値観と方法論の変革を通じて中堅営業マンの『自発性を育み』実績向上につなげる研修コースです。

営業部門におけるＯＪＴの展開について、事例を交えてメンバーの育成手法を学ぶ研修コースです。

部下育成は営業管理者の重要な仕事です。部下自身が主体的に活動し営業の成果を挙げられるように、日々の営業活動のサポートを通じて、営業管理者による部下育成のマインドとスキルを高めます。

営業力はチームで高める時代です。目標達成のための活動を数値で指標化し、チームで取り組むことにより営業の一体感が生まれてきます。特にマネジャーの営業プロセスマネジメント力向上を図ります。

組織目標をメンバーとともに具現化し、達成できるマネジャーを育成することを目的とした研修です。

メンバーの自発性を高め、考えながら前進するチーム、活動管理のできる組織構築を目指します。

講師がお客様役になり、ヒアリングを徹底することで受講生のスキルが確実に向上する実践研修です。

提案書作成におけるポイントを学習し、事例やパワーポイント資料を活用しながら、構造とビジュアルによる「わかりやすさ」を追及するスキル強化研修です。

事例と実践演習により、クロージングスキルが確実に上達する実践研修です。

交渉力は営業のあらゆるプロセスや場面で必要な能力です。ここでは細かな条件交渉のテクニックを身につけるだけでなく、より質の高い営業活動を実践するための根幹となる能力開発の機会を提供します。

セールスコーチングのスキルを覚え、実演で確実に使えるようにするための実践研修です。

気合入れの会議から実績と問題点を洗い出す営業会議へ。効果的・効率的な会議手法を学びます。

新規開拓の目標設定、アプローチ方法、行動計画、進捗管理など、確実な新規増が狙えるスキルを習得します。

基本スキルの学習を通じて顧客視点による戦略性を持った人材を育成する研修です。

法令遵守の徹底を図るとともに、営業としての倫理観を養い、営業行為における契約の重要性などを学びます。

一部のトップセールスに頼る「個人戦」ではなく、営業部全体の力を結集した「組織戦」をはかり、販売効率アップと強い営業をつくります。

代理店営業担当者に求められる役割と責任を確認し、代理店の活動をマネジメントするポイントを習得するための研修です。

建設企業は請負時代の営業活動から市場創出時代に対応する営業活動への転換が求められており、生き残りを目指した潜在情報開拓型営業が必要です。