ストレスのラインケアにの現状、早期発見、対応方法ついて学ぶことが出来ます。

ダイバーシティインクルージョンの視点を身につけ、ダイバーシティマネジメントの考え方を理解します。

会議参加者の、やる気を高め、発言を増やし、議論を活性化・進行させ、合意形成を図る生産性の高い会議を実現するためのファシリテーションスキルの向上を図ります。

ペーパーコンステレーション（人材の配置・関係図）手法により、所轄している現行チームについて、現状と自らが思い描く理想像を明らかにします。

スローガンで終わってしまいがちな経営計画の実行力を高めるための、目標設定・ＫＰＩ・ガントチャートの考え方と実践のコツを学びます。

部下指導に必要なスキル体系を理解し、部下指導における機会を洗い出します

ビジネス構想の検討を通じ、イノベーション構想に必要なスキルや企業経営についてのスキルを習得する

企業の社会的責任を果たし、役員に求められる法律知識について理解します

経営者・役員にとって最低限必要な財務会計・経営／財務分析の手法を習得する研修です。

戦略・業務の見える化によって、戦略課題・業務課題を把握し、課題解決によって得られる財務的な価値を把握するスキルを醸成します。

部下育成について、自らの思いを深堀したり、他のマネジャーと意見交換する時間をもっていただきます。

叱る必要があるのに叱れない自分を認め、目的にかなった方法で気持ちを伝える技術を習得します

Webを使ったちょっとしたミーティングの場面を中心に、効果的に相手に内容を伝えるコンパクトプレゼン技術の基礎をオンラインで学んでいただくセミナーです

漠然と社内における未来像がイメージされてくるミドル・シニア層の方々に、企業の期待・なりたい自分を再確認した上で、与えられたルートに何となく乗って生きるのではなく、再度コミットして活きるための決断の場とする。

主張が伝わる文書を書く力を身に着けます。また、忙しいビジネスパーソンに読む気にさせる印象管理にも着目し、読まれて伝わる文書を目指します。

自分自身のキャリアについて棚卸したうえで自身のモチベーションを高める方法と、相手をしっかりと理解したうえで巻き込む方法について、アクティブヒアリングやGROWモデルを活用して学習をします。

ビデオ通話アプリやチャットツールを使用したオンラインでのコミュニケーションを円滑に行うために、テキスト対話とビデオ対話の基本を学びます。

コロナショックがビジネスシーンに与えた影響を確認した上で、業務管理とコミュニケーションの2つの側面からテレワークにおけるチームマネジメントについて解説いたします。

相手に論理的にわかりやすく説明するスキルや、事象を構造的に捉え、問題解決を図り、新しいビジネスを発想・立案するスキルを習得します。

クリティカルな思考を学び、広い視野から自分・仕事・会社・事業を見つめ直すベースを作るとともに、新たな“気づき”のキッカケとします。