営業部門におけるＯＪＴの展開について、事例を交えてメンバーの育成手法を学ぶ研修コースです。

店長としての主張と的確な指導をロールプレイングで学び、部下の販売力を向上させる研修です。

「どのような人材が必要か」「どう育てるか」を深く考えることが、大変重要です。

教育体系は、自社人材の育成コンセプトを明らかにし、その確立と軌道乗せを目的として設計します。

OJTの制度設計から運用軌道乗せまで一貫した人材育成コンサルティングをご提供します。

建設業（特に工事部門）の現状と問題点を十分に把握し現場で使えるOJTのしくみを設計します。その上で1～5年間の育成スケジュールに落とし込み、標準モデル化します。

サービスレベルの底上げや人材の育成など、トレーナーの仕組み化は店舗業績を左右します。

教え方のバラつきを減らし、組織としての効果的なOJTを目指す企業が増えています。