社会人教育と定着化のトータル支援プログラム「Flap」
プログラムの特長
1．採用段階：欲しい人材の採用精度向上を目指す「フレッシュ・アセスメント」
研修形式を用い、コンサルタントが対象者個々の特性を様々な角度から精緻に捉え、採用の決定や配属先の検討に活かせる情報として定量化します。 先々の成長度を判断する基礎情報にもなります。
2．内定段階：内定者の入社率向上を目指す「コネクト・プログラム」
内定後の辞退を回避するため、内定後～入社前段階で早期にロイヤルティの植え付けを図るプログラムです。研修形式にゲーミフィケーションを取り入れることで、仕事の楽しさの実感、教育の充実度アピールによる安心感、仲間意識の醸成などを狙いとしています。
3．入社後～３年次：定着化を支援する「モチベーション診断＆改善支援」
入社～３年次が最も離職の可能性が高い時期となります。定期的にモチベーション診断を行い、組織的・個人的にモチベーション・マネジメントを行うことで、人材の予防保全を図るプログラムです。
定着化支援の考え方
新入社員が会社に定着し、戦力になるためには、“この会社で頑張って働きたい”という「本人の動機付け」が大きなポイントになります。昨今の若手人材は、この動機づけの要因として「社内の環境整備」が重要だという人が多い傾向にあります。Flapは、環境整備を含む体系的なご支援が可能です。
採用～3年次の新入社員 定着化支援内容
社会人教育のオプション
貴社の特長を生かしたプログラムを設計を行うため、豊富なプログラムの中から自由にお選びいただけます。
関連項目
- 新入社員育成プログラム「Start」 ：新入社員研修
- 新入社員研修（2日間ベーシックコース）
- 新入社員研修（ビジネスマナー習得実践コース）
- 新入社員研修（営業の基本習得コース）
- 内定者研修～入社前の交流会～
- 社会人入門編
- 性格診断・職場適応性診断 AD301・302
その他のプログラム
関連項目
※社会人教育と定着化のトータル支援プログラム「Flap」は、各社の事情に合わせてプログラムを設計することを基本にしております。
新入社員の育成について、お困り事がございましたらお気軽にお問い合わせください。