中堅の現場代理人として、自身の担当業務に限らず、現場全体や組織(所属部署)に貢献するための基礎的なマネジメントスキルを習得することを目的としています。

建設業界の楽しさを伝えるのはもちろんのこと、ゲームを通して若手社員と交流をさせることで企業の魅力を伝えます。

施工現場内での職務分担や情報共有化を進めながら、チームワークで施工現場を効率的に運営できる能力の習得を目指します。

日々の施工管理業務の中で起こり得る未経験の事態や想定外の事態に的確に対処する、問題解決スキルを習得することを目的としています。

建設業における災害防止活動の意義に気付きを促し、リスクマネジメントの手法に基づく現場の分析力・対策力を習得いただくことを目的としています。

建設業における原価管理について体系的に学び、コストダウンにどのように結びつけていくか事例演習を通じて学んでいただくための実践講座です。

土留め工、仮締切り工に関する講義に加え、トラブル原因とその対策事例紹介、グループ討議・演習を通じ、仮設工の総合的な知識と技術の習得を目的とします。

工事目的物を完成するための基準となる施工計画書が工事成績評価等に大きな影響を及ぼします。高評価に繋がる施工計画書作成のポイントを学びます。

総合評価落札方式の大きなウエイトを占めている評価項目である「優良工事表彰」を獲得するための知見や考え方、取組みを具体的に学びます。

総合評価落札方式の大きなウエイトを占めている評価項目である「工事成績評定点」を向上させるための知見や考え方、取組みを具体的に学びます。

土の基本的な技術常識、基礎的な知識を学びます。

全ての工種の基礎となるコンクリートの基本を学びます。

意思疎通の失敗事例などを元に、あるべきコミュニケーションやそのために必要な行動への気付きを促すことを目指します。

現場運営に必要なマネジメント力向上を目的とし、特に近隣への対策について、リスクマネジメントの手法に基づき、考え方・あり方を理解していただきます。

近年、ゼネコン／サブコン、土木／建築を問わず、利益確保・発注者評価の観点から求められている、変更提案場面などでの提案力強化を目指しています。

部下・後輩を早期戦力化、また主体性のある部下・後輩の育成を目指し、『教える力の強化』の手法としてコーチングスキルを学んでいただきます。

顧客、担当職員、作業員、近隣住民等に対して、簡潔で解かりやすく工事内容を伝えるためのプレゼンテーションスキルを習得することを目的としています。

VE手法と組織内での運用のしかたを施工事例や知恵、工夫など演習を通じて理解していただくための講座です。

働き方改革の重要な要素となる生産性向上に関する情報や他社事例を学び、まず自分たちができることは何かを考えることで、働き方改革、生産性向上についての理解を深めます。

建設業における法令の基本知識をインプットし、コンプライアンスへの意識付けを図ります。