目的

現場代理人が強く意識しなければならない成果獲得の主体性を発揮させるための活動として、コスト管理を軸とした現場マネジメントの実践方法を学んでいただきます。

対象

• 若手社員～中堅社員
• 建設業（請負工事業）にて現場代理人の方、施工管理をされている方 特に、これから原価管理を担う方にお勧めです。

効果

• どのように原価をコントロールし、コストダウンを実現していくのかを理解することができます。

カリキュラム

1. 建設業におけるコストマネジメントの重要性
   １）建設会社の現状と建設業の3つの特徴
   ２）現場代理人の役割
2. 実務マネジメントの重要性
   １）コストマネジメント自己チェック
   ２）利益獲得の自助努力と管理対象
   ３）協力会社との取り組み
3. 現場が設ける仕組みを持つ
   １）実行予算管理の重要性
   ２）現場代理人の実行予算達成
4. 利益獲得の逆風を跳ね返す（個人検討、グループ討議）