経営ビジョンを実現するためにどのような事業活動を行うかの指標を設計します。

中計の策定によって企業戦略の方向性と取組課題が明確になり、具体的な活動に繋がります。

販売額の確保と販売管理費のコスト構造の見直しを主軸に、企業体質を改善します。

生鮮部門を強化し、競争力の高い商品づくりと収益力の向上を実現します。

食品メーカーのマーケティング活動を、客観的な立場からより実践的・実務的にサポートします。