売上・収益力の安定的成長と確保を実現できる企業への体質を改善する！

以下の問題解決に効果的です

• 安定成長に向けた経営戦略を抜本的に見直したい
• 経営方針と店舗での活動が一体化していない
• さまざまな改善策を打っても、なかなか効果が上がらない
• 短期的な変化を実感できる取組みをやりたい

特長

• 売上増と原価低減を軸とした業務改善支援
• 食品スーパーを熟知した経営コンサルタントによる改善支援・指導
• さまざまな視点から課題を抽出し、経営幹部とともに業務改善計画を策定
• 業務改善目標値を設定した店舗指導方針に基づく、臨店指導と研修を組合せた具体的な改善指導

 コンサルテーションの流れ

期間

１～３年

 

※プログラム、プロジェクトの企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、お客様の目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。