受講者の期待・満足度・効果を高めるための学習機能と、安定的な運営体制を提供します。

自治体の現状や仕事の基本を学び、奉仕者としての意識醸成と職場への早期適応を図ります。

アセスメント手法を応用し、職務行動・組織貢献・成果といった観点からキャリアを考える研修です。

自治体職員を目指した動機を見つめ直すことによって、働き方と動機づけを促進します。

「仕事」と「人」の２つの側面からリーダーマネジメントの理解と行動力を身につけます。

業務遂行に向けたPDCAサイクルと、職場でのコミュニケーションの基本を習得します。

部下の信頼感を醸成し管理者と部下が共に働きやすい環境を作るための手法を身に付けます。

統率と自律のマネジメントバランスを目指した、組織運営手法を学ぶ研修です。

現役職員から再任用職員への立場や役割を認識した上で、自ら意識変革を図ることを狙いとします。

実際のクレーム場面を想定した対話を作成し、実演を通じて対応力を養成します。

伝える力として発声・論理構成を学び、実演スピーチを通じて効果と改善の確認を行います。

自己表現手法であるアサーションスキルを活用し、配慮しながらも主張を伝える力を養成します。

女性活躍推進ついて、キャリアや課題について議論し、組織風土作りを推進します。

住民ニーズ把握の具体的な手法を理解することにより、住民ニーズに対する感度を高めます。

自治体法務の最新動向や条例の制定と運用に関する課題を理解し、政策推進能力を高めます。

行政関係法の背景や関係法令の動向を理解し、適正な法執行能力について学習します。

法令等の基本形式や条例・規則の制定改廃の基礎知識を学び、事例を通じて能力向上を図ります。

階層別・テーマ別研修では、10,000名を超える一括請負型研修も運営しています。

民間での研修ノウハウも活用し、一括請負型研修にも対応可能です。