人事管理（育成・評価・処遇）と労務管理（職場環境）の実態から自社に最適な改善策を構築します。

仕事の側面＋人の側面に、「人間性」がリーダーの３大要件であることを踏まえ診断します。

最近は人材採用で活用が増えています。本人の性格と職場環境への適性がわかります。

ハーズバーグの理論を使ってモチベーションの度合いを測定、組織活性化への方向性を明らかにします。

マネジメント（意識と行動）を詳細項目と数値で把握、具体的なアクションに繋げることができます。