組織のモチベーション診断「MAP-1」

組織のモチベーション診断 「MAP-1」

MAP-1による組織のモチベーション診断(サーベイ)

ハーズバーグの動機づけ理論をベースに開発されたMAP-1(Motivation Analysis Program)。「人間は誰でも何らかの不満があるのが常であり、その不満を充足しようと努力するものである」という考えから、動機づけと不満の要素に立脚した“達成動機の充足の度合い”を測定することに重点をおいたモチベーション診断(サーベイ)ツールです。

MAP-1は「50問による選択式アンケート」により、社員の意識を①動機づけ要因と②衛生要因に分け、組織に潜むモチベーション問題を分析します。

MAP-1による組織のモチベーション診断(サーベイ)

50問の設問で社員モチベーション意識を診断します。

モチベーション診断(サーベイ)「MAP-1」の効果

モチベーション診断(サーベイ)「MAP-1」の効果

【調査】
・何に満足しているか  ・どこに不満を抱えているか
【分析】
・社員の持つ多様な要求を調査  ・モチベーションの要因を分析
【対策】
・企業の抱える問題を抽出  ・対策の方向性・課題を「見える」化

モチベーション診断(サーベイ)「MAP-1」の効果

モチベーション改善・向上による組織の活性化を目指した診断ツールです

MAP-1の構造

MAP-1の構造

社員が職場において何を重要視しているか、それらの要因にどれだけ充足をしているかを2つのディメンション、10のカテゴリーからモチベーションを分析します。分析結果から、社員との関係性を新しく構築する為の方向性をご提案いたします。

設問とレポートのイメージ

設問とレポートのイメージ
設問とレポートのイメージ

モチベーション分析結果から全体の総括と詳細項目を整理し、傾向と問題点を浮き彫りにします

設問とレポートのイメージ

性別、年代別、職種別などの組織モチベーション分析もいたします。例えば年代別で調査した場合には、20代と40代とではモチベーションの拠り所に様々な差異が生じます。管理職による部下への指導や目標設定などのマネジメントにもMAP-1を活用することができます。