ソリューション営業を組織的に展開してくためには、戦略策定の流れに合わせた段階的な準備が必要です。ここでは、営業戦略や組織設計におけるコンサルティング・研修メニューをご紹介いたします。
戦略・組織体制強化
SDA(営業部門戦略分析)
SDA(営業部門戦略分析)実施の目的
営業部門の販売力を測定・分析し、営業戦略を立案するための基礎情報(問題・ 課題)を収集分析します。
SDA(営業部門戦略分析)実施のメリット
営業部門の販...
マーケティング戦略立案コンサルティング
マーケティング戦略立案コンサルティングの実施目的
顧客の動向、競合の動向、自社能力を把握することにより課題を明確にし、売るための仕組みづくりすることにより業績の向上を図ります。
コンサルテ...
新規事業立ち上げ支援コンサルティング
新規事業立ち上げ支援コンサルティングの実施目的
マーケティング戦略及び新事業(販路、顧客、商品)開発の支援を行い、自社の具体的「新事業戦略計画書」を策定することを目的としています。
コンサ...
ソリューション営業戦略立案コンサルティング
ソリューション営業戦略立案コンサルティングの実施目的
営業活動のための組織づくりとプロセス管理を通じて、部下を養成し、売上向上を図ります。
コンサルティングのメリット
チームセールス 体...
業務の改善・業務標準化コンサルティング
業務の改善・標準化コンサルティングの実施目的
ソリューション営業活動の実践に向けた業務設計・業務改善を行います。また、組織的な営業活動の実現に向けた業務の標準化を図ります。
コンサルティン...
営業戦略マネジメント研修
研修の概要
目的
営業戦略立案のフレームワークを理解し、個別戦略の策定方法を理解します
自営業部門の戦略的な課題を明らかにし、効果的な個別戦略の立案を目指します
期待効果
営業戦...
エリアマーケティング
研修の概要
目的
エリアマーケティング戦略について体系的に理解を深め、実践に結びつけます。
期待効果
マーケティングの基本的な考え方を身につけられます。
特徴
エリアマーケティングの基本...
新規事業立案
研修の概要
目的
新事業のアイデアを事業化(顧客の視点)するための要素を確認します。
今後の事業戦略を考察する中でのグローバル視点、ステップ、手法を学びます。
期待効果
事業戦略策...