新規事業立ち上げ支援コンサルティング

新規事業立ち上げ支援コンサルティング

新規事業立ち上げ支援コンサルティングの実施目的

マーケティング戦略及び新事業(販路、顧客、商品)開発の支援を行い、自社の具体的「新事業戦略計画書」を策定することを目的としています。

コンサルティングのメリット

  • 新規事業アイデアをビジネスフレームワークに適用させ、具体的な活動  計画が立案できます。
  • 新規事業アイデアに対する顧客ニーズ・競合他社の動向を把握することができます。
  • 新規事業のマーケティング戦略・オペレーション戦略を具体化できます。
  • 新規事業の収益性を把握することができ、追加投資の意思決定をする ことができます。

コンサルタント活用のメリット

新規事業立ち上げ支援1

コンサルティング内容(例)

フェーズ1:新規事業計画の設計(1カ月)

新規事業立ち上げ支援2

フェーズ2:新規事業開発実務支援(4カ月~6カ月)

新規事業立ち上げ支援3

フェーズ3:新規事業定着化に向けたマネジメント支援(4カ月~6カ月)

新規事業立ち上げ支援4