中堅社員の“鍛え直し”で組織を変える中堅社員研修4コースのご紹介

中堅社員の“鍛え直し”で組織を変える中堅社員研修4コースのご紹介

中堅社員の“鍛え直し”で組織を変える中堅社員研修4コースのご紹介

■ セミナー概要

 元気のない中堅社員を、いかに前に踏み出させるかが人材育成における大きなテーマになってきました。
本セミナーでは、中堅社員が「自分の強みを知り」「将来への不安を払拭して」「血の通った対人能力を身につけ」「人間性を磨く」ことで前に踏み出せると考え、提供している4テーマの中堅社員研修を説明します。

日時
10月25日(火)13:30~16:30(受付開始13:00)
会場
TKP東京駅八重洲カンファレンスセンター
費用
参加費無料
主催
株式会社日本コンサルタントグループ

■ セミナー内容

A会場
13:30 Ⅰ.中堅社員が組織を元気にする(一般職)
13:45

15:00

Ⅱ.「自分の強みで上司を動かす」

  1. 自分の強みを知り、壁を突き破れ
  2. 会社の強みをポジティブに捉える
  3. 自信で上司を巻き込み、仕事を創る
  4. 事例演習
講師:長谷川勇郎
楽しく参画でき、かつファシリテートによって深い“気づき”を涵養できることが重要と考えて研修を展開しています。 そのために、特にケース演習の開発・改訂に力を注ぎ、常に工夫を怠らないようにしています。
15:15

16:30

Ⅲ.「将来なりたい自分を描く」

  1. 中堅社員のキャリア・トランジション
  2. 自身が成長するための羅針盤選び
  3. ロールモデルの特性理解と活用法
  4. 研修事例紹介
講師:加藤強
若手社員に対しては、自己効力感を引き出すことに傾注しています。受講者に対する直接的な関与はもちろん、彼らの自律成長を促す環境整備への働きかけも重要な支援であると考え、研修内ででき得る限りのことをサポートするようにしています
B会場
13:30 Ⅰ.中堅社員が組織を元気にする(リーダー職)
13:45

15:00

Ⅱ.「伝える力でメンバーを動かす」

  1. 方針や指示が伝わらない真の理由
  2. 伝達スキルの習得よりも重要なことは
  3. 職務や会社方針を自分の言葉で語る
  4. 事例演習
講師:佐藤栄一
皆さんが「伝える力」を発揮し、組織目標の達成、人財育成、職場の活性化、双方向コミュニケーション等を実現できるように 精一杯ご支援、ご指導させていただきます。研修プログラムは頭で理解することはもちろん、五感を使い体感、体得していくアクティブ・ワークを中心に構成されています。
15:15

16:30

Ⅲ.「信頼されるリーダーになる」

  1. リーダーシップの今日的課題は信頼
  2. 良きリーダーに求められていたもの
  3. 信頼される人間性や倫理観の磨き方
  4. 事例演習
講師:岩戸一隆
良きリーダーになるためには中堅社員から意識して取り組むべきものがあります。それは人間性を磨くことですが、セミナーでは具体的に何をすべきかの気づきを促進させていきます。

■ お申込要領

参加費用 無料(1社2名様までとさせていただきます)
対象者 経営者および人事責任者、ご担当者
※本セミナーは企業の人材育成ご担当者さまへの提案を目的としておりますので、同業者の方々または個人によるお申込はお断りさせていただいております
参加申込み方法 お申込みページより手続きをお願いいたします。
お申込み受付後、受講券、会場地図をご送付させていただきます。開催の変更・中止お申込総数が所定の人数に達しない場合には、中止になる場合があります。中止の場合には5日前までにご連絡いたします。また、主催者、講師などの都合により、内容・講師・会場を変更または開催を中止させていただく場合もございます。あらかじめご了承ください。
申し込み期限 開催日の1週間前とさせていただきます。
なお、空席状況により、ご案内できない場合もございます。

■ お問い合わせ先

お問合せ、お申し込みは以下でもお受けいたします。

日本コンサルタントグループ 東京営業部
TEL:03-5996-7541
E-mail:tsd@niccon.funmaker.click