マンアワー管理プロジェクト（人件費計画の策定、ホテル・旅館）
中期経営計画や事業計画で検討し、抜本的な見直しを行うと効果的です
以下の問題解決に役立ちます
- 現状において、あるべき組織や人員構成が描けていない
- 生産性に対する意識が弱い。生産性基準が確立されていない
- 生産性の分析や評価の仕方が分からない
- 経営戦略と組織計画・要員計画との連動が弱い
コンサルティングの特徴
- 経営戦略の実現を機軸とした組織づくりや要員計画、許容人件費の検討などが定着します
- 財務的な要請と現場の要請とのバランスのとれた計画が可能となります
- 生産性の視点から、業務改革や業務改善のきっかけとなります
- 人材要件の明確化と必要人員数の予測ができ、人材の育成・強化に繋げることができます
コンサルティング・ステップ
※プログラムは一例です。プロジェクトの企画・実施にあたっては弊社の営業担当者がお伺いし、お客様のご要望、目的、成果イメージなどを確認させていただいた後、オリジナルプログラムを設計しご提案いたします。