新商品開発強化のためのマーケティング実践プロジェクト（食品製造業）

ワークショップ形式による商品開発実践プロジェクト

主に下記３点をねらいとしています

マーケットが求める物を商品化するための要素を確認する
今後の商品化戦略を考察する中での視点、ステップ、手法を学ぶ
商品化戦略策定の過程を通じて経営のメカニズムを学び次世代のリーダーとしてのマインドを醸成する

５ヵ月の定例型コンサルティング

マーケティング実践プロジェクトは５ヵ月（全10回）にわたる継続的な定例型コンサルティングです。単なる知識・技術の習得や意識づけだけに終わるのではなく、実際のマーケティングのプロジェクト活動を通して、技術の活用と具体的な効果の具合をみます。
プロジェクトの初回はマーケティングの基礎を復習し、マーケティング活動のテーマを設定から具体的な活動項目などにまで落とし込みをします。2回目以降は毎月1日間の継続的なコンサルティングの場において、自分たちの課題解決状況の検討を行います。
最終目標を各個人の商品化計画とし、緊張感のある実践的な取り組みといたします。

プログラム

【１回目】	１．企業経営と事業戦略１）企業経営の基本理解２）課題・目標・戦略・施策３）マーケティングの基礎理解４）財務の基礎２．商品化・事業戦略の視点とステップ１）事業戦略計立案のフロー２）ステップ毎の策定ポイント３）ビジネスモデルとビジネス特許３．次回までの宿題１）情報収集のポイント２）ワークシート記入の留意点
【２回目】	３．マーケティング戦略１）マーケティング戦略策定の視点２）戦略策定のポイント ①価格戦略 ②商品・サービス戦略 ③販売促進戦略 ④販売経路戦略４．次回までの宿題１）情報収集のポイント２）ワークシート記入の留意点
【３回目】	１．自事業領域のSWOT分析１）進め方の説明とポイント解説２）分析作業３）グループ別発表と意見交換４）補足修正２．次回までの宿題１）情報収集のポイント２）ワークシート記入の留意点
【４回目】	４．ビジネスアウトラインの検討１）進め方の説明とポイント解説２）市場ニーズ分析３）ビジネスアウトラインの設計４）ビジネスアウトラインの発表５）意見交換５．次回までの宿題１）調査手法と調査内容２）調査票の設計
【５回目】	１．調査結果の発表１）調査の目的２）調査結果からの視点３）意見交換４）講師コメントアドバイス２．ビジネスアウトラインの見直し１）市場ニーズとの整合性検討２）ビジネスアウトラインの見直し３）修正ビジネスアウトラインの発表４）意見交換３．次回までの宿題
【６回目】	４．売上・利益計画１）売上・利益計画の視点２）売上・利益計画の策定ポイント ①資金計画 ②利益計画 ③キャッシュフロー５．主要オペレーション１）主要オペレーション検討の視２）主要オペレーション検討の項目６．次回までの宿題
【７回目】	１．商品化計画策定１）進め方の説明とポイント解説２）マーケティング戦略の策定３）事業収支シミュレーションの検討４）オペレーションの検討５）個人別発表と意見交換２．次回までの宿題～商品化計画まとめのポイント～
【８回目】	４．商品化計画の発表１）マーケティング戦略の策定２）事業収支３）オペレーション４）意見交換とアドバイス５．次回までの宿題～商品化計画の見直しと修正～
【９回目】	１．最終商品化計画の発表１）個人別発表２）講師コメント２．プレゼンテーション資料作成１）プレゼンテーション資料作成の留意点２）グラフ、図形、色、文字の用い方３）個人別プレゼンテーション資料作成３．次回までの宿題～プレゼン資料の完成に向けて～
【10回目】	４．プレゼンテーション演習１）プレゼンテーションの理解２）より効果的なプレゼンテーション３）個人別プレゼンテーション４）質疑応答とコメント５．全体のまとめ

※プログラムは一例です。プロジェクトの企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、ご要望、目的、成果イメージなどを確認させていただいた後、オリジナルプログラムを設計しご提案いたします。