業界勝ち残りの方程式

以下の問題解決に効果的です

• 他社との差別化を図りたい
• 戦略的なことが何もなされていない
• 計画的なことが企業経営がなされていない
• 組織営業が確立していない

特徴

1. 業界勝ち残りのための経営戦略を明確化します
2. 戦略にもとづく中期経営計画で計画的な企業経営と組織営業を推進します
3. 経営課題にもとづく部門別課題解決をはかります

流れ

コンサルティングステップ

STEP01：コンサルタントによるヒアリング

目的	全社的課題の明確化 マネジメントシステムの運用状況 １ヶ月

※プログラムは一例です。プロジェクトの企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、お客様の目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。