目標管理制度運用スキル向上研修
以下の課題解決に効果的です
- 人材育成を目的に目標管理制度を導入したが、人材育成に結びついていない。
- 部下の仕事ぶりの見方に個人差がある。
- 目標設定と評価以外のプロセスにおける関わりが少ない。
- 不明確な目標設定に対し、本人も上司も気づいていない。
目標によるマネジメントは、メンバーを育て、コミュニケーションを高めます！
特徴
- 目標を機軸としたマネジメントのあり方について体系的に学び、理解を深めることができます。
- 目標とは何かについて改めて考える機会を提供するとともに、行動を促す目標を設定するポイントを学ぶことができます。
- 目標達成のプロセスにおける部下との関わりが重要であることに気づくことができます。
- コーチングを基本に、デイリーマネジメントにおける指導のあり方を実践的に学ぶことができます。
コース内容
| 【１日目】 | 【２日目】 |
|---|---|
| １．目標マネジメントの基本にある考え方
１）目標のはたらき ２．目標設定のポイントと進め方 １）マネジャーとしての機軸の整理 ３．目標設定面接の進め方 １）傾聴トレーニング |
４．デイリーマネジメントにおける指導のあり方
１）進捗管理のポイント ５．目標達成度評価とプロセス評価 １）目標達成度評価の原則と基本的な考え方 ６．公正な評価をするために １）評価エラーと自分のクセをつかむ２）評価の基本原則と評価ルールを守る |
※プログラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、研修目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。