社員からパート社員への業務委譲を実現する
労働分配率の改善支援

作業工程の迅速化、多能工化、労働分配率の低減を実現し、価格競争力を強化！

以下の問題解決に効果的です

• 社員の労働時間が長く、モチベーションが低下している
• パート社員に業務を任せきれていない
• 業務への取組み姿勢や意識改革を図りたい
• 労働コストのパフォーマンスを効率的に高めたい

特長

本改善活動は、各部門の担当者が定期的に集合し、協議することにより、部門共通の作業と部門独自の作業を整理し、標準化します。メンバーが仮説で立てた計画は、メンバー自身が実際の店舗で実践し、その結果を検証しながら、精度を高めていきます。これにより、プロジェクト終了後の実践活動を定着することを可能にしています。

• 勘と経験値による業務から、誰もが理解でき実行できる作業工程への移行
• 部門の担当者によるプロジェクト方式で取組む　実践的かつ実務的な改善活動
• 食品スーパーを熟知した経営コンサルタントによる改善支援・指導

コンサルテーションの流れ

期間

10ヶ月～12ヶ月

 

※プログラム、プロジェクトの企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、お客様の目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。