目的

「評価制度と目標マネジメント運用に関する意識調査」では、制度と運用について社員がどれだけ制度と運用について納得しているか、事業推進・成果獲得にどの程度貢献していると感じているかを調査し、現在の制度と運用の課題と解決の方向性を明らかにします。

特徴

• 評価と目標マネジメントについての社員の受け止め方を調査します。
• 貴社の評価と目標マネジメントの目的に則して質問を作成します。
• 一般的な視点は次の通りです。
  仕組みの価値（目的、目標設定、評価基準、公正評価の希求・努力、上司の力量、指導・支援・事態改善、フィードバック、結果活用など）受けとめ方（簡便性、使いがって、利便性、効果、納得性、満足感など）
• 全体を捉える診断の他、調査対象を評価や目標マネジメント、人事や上司の活動といった貴社が重視する切り口からの診断が可能です。

プログラム

1. 事前打ち合わせ（半日）
   ・調査目的、知りたいポイント、診断方法、スケジュールの確認
2. アンケート準備（１～２週間）
   ・基本調査票の作成（修正）と打合せ（半日）
3. アンケート実施（１～２週間）
   ※必要に応じてインタビューを実施
4. アンケート結果分析（２～３週間）
   ・結果分析を行い報告書を作成
5. 報告会実施（半日）
   ※必要な場合は役員・幹部へのご報告が可能

期間

診断（準備から報告まで）に要する期間は、１～２カ月程度です。