時間の価値を認識し、行動することは、生産性の向上につながる！

以下の課題解決に効果的です。

• 指示待ちの従業員が多い。
• 仕事の優先度を判断できない従業員がめだつ。
• 仕事の効率化に対する意識や行動が弱い。
• 仕事の段取りを組み立てることが苦手な人がめだつ。

生産性向上のために、時間を上手に使うためのスキルや姿勢を育成します！

特徴

1. タイムマネジメントの基本原則である優先順位の考え方が身につき、計画の立て方・時間の価値についての理解が進みます。
2. 重要性と緊急性のマトリックスで仕事の優先順位を明確にするスキルを身につけることができます。
3. 仕事を効果的に進めるための時間の使い道について確認ができます。
4. 部下育成を目的にしたときの理想の時間配分が確認できます。

コース内容

【１日目】	１．仕事の効率化の視点 仕事のプロセス 仕事の『見える化』を図るメリット ２．組織視点による業務分析 会社内外の環境に対する理解 ミッション、期待役割の確認 担当する仕事の会社内での位置づけ 個人演習＆グループ発表 ３．自己視点による業務分析 「仕事」と「作業」の違い 個人演習＆グループ内発表 ４．自身の担当業務の現状確認 担当業務のたな卸し（仕事の明確化とワークスケジュールの作成) 個人演習＆グループ内発表
【２日目】	５．タイムマネジメントの要素の理解 能率曲線の把握 重要度・緊急度の観点から優先順位付け ３ム・５Sへの意識 個人演習＆グループ内発表 ６．業務の見える化 業務内容の精査・プロセス分析 グループワーク＆グループ発表 ７．ワークスケジュールの再構築 静かな時間の確保の検討 他人に任せる仕事の検討 生産性を意識した仕事の組み立て 個人演習＆グループ内発表 ８．目標設定　今後の目標を考える ９．研修のまとめ（振り返りと気づき）