以下の解決に効果的です。
- 新たな発想が生まれない。
- 問題発見する力が弱い。
- これまでの取り組みに疑問を感じず、前例踏襲型思考が多い。
- 主体的に考える力が弱まっている。
固定観念から脱却し、新たな視点と発想を生み自己の思考変革を実現します!
特徴
- 実践問題をグループ討議などを行うことにより、日常の職場で活かせる「ものの見方・考え方」が身につきます。
- 自己チェック及び相互チェックを行うことで、受講生自身の思考構造を認識することから始め、論理的思考を高めます。
- 仮説思考の実践により、プランの効果性を算出する事ができます。
コース内容
【1日目】 |
- クリティカル・シンキングとは
- クリティカル・シンキングがなぜ必要か
- クリティカル・シンキングとは何か
- クリティカル・シンキング習得法
- クリティカル・シンキング 自己チェック
- 自己の限界を知る原則と指針
-信念の不正確さを知る
-認知の不十分さを知る
- 自他の理解のための原則と指針
-因果関係を理解する
-他人の行動を理解する
-自分自身を理解する
- 場面での思考の原則と指針
-現象を理解する
-論法を理解する
-問題を解決する
- クリティカル・シンカーへの道
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【2日目】 |
- ケースワークで実践を磨く
- クリティカル・シンキング
実践問題①~賛成・反対の思考~
- クリティカル・シンキング
実践問題②~目的の明確化と対策検討~
- クリティカル・シンキング
実践問題③~職場での取り組みテーマ~
①問題整理
②原因分析
③解決策の検討
④グループ代表発表
⑤講師フィードバック
- まとめ
- 相互チェック
~クリティカル・シンキング度チェックリスト~
- クリティカル・シンキング度向上計画
~今後への期待~
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※カリキュラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては弊社の営業担当者がお伺いし、研修の目的・対象者などを確認・お打合せさせていただいた後、プログラムの企画ご提案をさせていただきます。