以下の課題解決に効果的です。

• 周囲に積極的に働きかけ、行動する人材が少ない。
• 自分の裁量権を越えて、何かを成し遂げようという人材が乏しい。
• リーダーシップを発揮できず、プロジェクトがいつも停滞する。
• メンバーからの信頼感が乏しいマネジャーが目立つ。

リーダーシップは、リーダー・マネジャーのみのスキルではない！

特徴

1. ＰＭ理論をベースに、“集団”に対してのリーダーシップの発揮を目的とした研修です。
2. メンバーが信頼してついていけるリーダーとなるために、何が必要で何をすべきなのかを理解し、実践することができます。
3. 社会的責任やコンプライアンスの重視などの、倫理観と人間性といった今のリーダーに求められる要件の重要性を認識することができます。
4. 『 リーダーシップ・スタイル診断 』をもとに、自己のリーダーシップのスタイルや強み・弱みを知ることができます。
5. 事例研修・グループ討議を中心に展開しますので、さまざまな視点からリーダーシップを考えることができます。

コース内容

【１日目】	１．あなたがついていきたくなるリーダーとは １）環境変化とリーダーの要件 ２）リーダーに求められる意識 ３）ついていきたくなるリーダーとは ４）その理由と行動要件 ２．リーダーシップは変革型の時代 １）リーダーシップ理論の変遷 ２）変革型リーダーシップの必要性 ①変革型リーダーシップとは ②望まれるリーダー像 ３．自己課題の設定 １）リーダーシップ・スタイル診断 ２）自己の強み・弱みの把握 ３）課題の設定
【２日目】	４．メンバーが持っているリーダーへの不満５．事例研究 １）ケース内容のまとめ ２）発表・コメント ６．職場におけるリーダーシップの発揮 １）課題達成行動の視点から ２）人間関係的行動の視点から ３）リーダーシップ行動促進要件の視点から ４）あなたのリーダーとしての課題 ７．自己変革計画の作成

※カリキュラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては弊社の営業担当者がお伺いし、研修の目的・対象者などを確認・お打合せさせていただいた後、プログラムの企画ご提案をさせていただきます。