以下の課題解決に効果的です。

• 職場目標達成のための中核的な存在として認識が弱い。
• 業務遂行上の問題解決の当事者意識を高めたい。
• 部下や後輩の指導・支援スキルを強化したい。
• 早期にマネジメントを理解し、意識した行動を定着させたい。

マネジメントの基本知識やチームにおける主体性を早期に養い、マネジャー候補の成長を促します！

特徴

• チームにおけるマネジメントの基本的知識と行動が体系的に学べます。
• 研修を通じて主体的に物事の取り組みができるように自ら考え、行動するためのシンキング・スタディ型（※）のプログラム構成です。
• 実践で応用できるケーススタディを中心にしたプログラムです。

• 事前学習をもとに、研修導入場面で確認テストを行うことにより、研修への心構えと深い理解を促すことに配慮したプログラムです。

コース内容

※組織の状況等に応じたカリキュラムを提供できます。

２日コース

【１日目】	・研修オリエンテーション・基礎能力テスト １．組織への主体的貢献 １）環境変化への気づき ２）組織と私たちの役割 〈事例〉Ａさんの仕事への取り組み ２．マネジメントの基本 １）マネジメントサイクルの実践 〈事例〉Ｓさんの仕事の進め方 ２）問題解決の実践 〈DVD事例〉山田主任の問題解決 〈事例〉営業１課の検討会議 ・研修のまとめ
【２日目】	３．チームプレイの発揮 １）職場のコミュニケーション 〈事例〉困ったＭさん ２）上司と後輩へのサポート 〈DVD事例〉報告 〈DVD事例〉提案 〈DVD事例〉相談 ３）他部門への働きかけ ４．自立型社員としての行動 １）キャリア開発に向けて ２）チャレンジ計画の作成 ・研修のまとめ

 研修展開例

以下の方法を組み合わせて実施すると、より効果の高い研修が展開できます。

※カリキュラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては弊社の営業担当者がお伺いし、研修の目的・対象者などを確認・お打合せさせていただいた後、プログラムの企画ご提案をさせていただきます。