以下の課題解決に効果的です。

• “キャリアビジョンに基づく具体的な行動を誘発したい。
• 主体的にキャリアを形成する認識が弱い。
• 思うとおりにならない配属や仕事に対し、モチベーションを低下させている社員がめだつ。
• 仕事に対する待ちの姿勢ややらされ感がめだつ。

組織からの期待を踏まえ、自社におけるキャリアを自ら切り拓けることが大切です！

特徴

1. キャリアは与えられるものではなく、自分で切り拓くものであることを認識できます。
2. 自己イメージと組織からの期待、環境変化を踏まえ、ビジョンを描くことができます。
3. グループワークを通じ、多種多様な価値観に触れ、多くの気づきを生み出します。
4. 複数のセルフチェックシートを活用し、自己に対する認識を客観的に認識できます。
5. キャリアビジョンに基づいた行動目標や能力開発課題をもとに、次の成長に向けた道筋を明らかにできます。

コース内容

【１日目】

1. キャリアとは
   １）キャリアを取り巻く環境変化
   ２）組織への業績貢献とエンプロイアビリティ
   ３）キャリアデザインへの２つのアプローチ
2. キャリアアンカーの探索
   １）３つの自己のイメージ
   ２）キャリアアンカー・チェック
   ３）能力・動機・価値観の整理
3. キャリアを振り返る
4. 環境変化とキャリアサバイバル
   １）環境変化のキーワード
   ２）エンプロイアビリティとキャリア開発の方向
   ３）職務と役割の戦略プランニング

【２日目】

5. キャリア行動と対人交流分析
   １）計画された偶然性
   ２）キャリアコンピテンシー・チェック
   ３）エゴグラムによる対人交流分析
   ４）対人交流における変容課題の整理
6. 能力の棚卸とプロフィール作成
   １）仕事能力の自己診断
   ２）仕事の成果とプロセス
   ３）能力クラスターとディメンション
   ４）能力プロフィールの作成
   ５）能力開発課題の整理
7. キャリアプランの作成
   １）キャリアビジョン・目標と戦略プランニングの設定
   ２）変革課題の作成
   ３）能力開発プランの作成
   ４）グループ内発表とエンカレッジ