以下の課題解決に効果的です

• モチベーションを高める目標設定を定着させたい。
• 不明確な目標設定に対し、本人も上司も気づいていない。
• 人材育成を目的に目標管理制度を導入したが、人材育成に結びついていない。

良い目標を持つと人の行動は変わります！

特徴

1. 目標マネジメントの基本にある考え方について共通の理解を持てるようにします。
2. 目標づくりの基本として、「連鎖性」「変革性」「主体性」という3つの側面から目標の条件をとらえ、目標設定の考え方と方法を習得します。
3. 目標設定面接の手順とポイントを押さえて実践できるように、基本パターンを身につけます。

コース内容

1. 目標マネジメントの基本にある考え方
   1. ～目標を持つと人の行動は変わる～
2. 「良い目標」をつくる
   1. 目標連鎖とブレイクダウン
   2. 演習）“火の用心”
   3. 問題解決型目標
   4. 目標設定における動機づけ過程
3. 目標設定段階のポイントと留意点
   1. 組織管理者としての機軸の整理
   2. 組織目標設定の考え方と手順
   3. 個人目標設定のポイントと留意点
   4. グループワーク）上位方針のブレイクダウン
      ～ロジックツリーの作成～
4. 目標マネジメントとコミュニケーション
   1. ３つの‘きく’
   2. 傾聴トレーニング
   3. 面接技法
5. 目標設定面接のポイントと進め方
   1. 目標設定面接の手順と基本話法
   2. 目標設定面接演習
      1. ケース読み込み
      2. 明確化のポイント
      3. 面談シナリオ
      4. ロールプレイング
   3. 目標設定面接の留意点
6. 研修のまとめ

このテーマに関連するその他の研修

■ 目標による管理研修（基礎コース）
■ 目標によるマネジメント研修
■ 新任管理職のためのマネジメント基礎研修

※カリキュラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては弊社の営業担当者がお伺いし、研修の目的・対象者などを確認・お打合せさせていただいた後、プログラムの企画ご提案をさせていただきます。