メンバーを惹きつけるマネジャー育成研修

メンバーを惹きつけるマネジャー育成研修

以下の課題解決に効果的です。

  • マネジャーのメンバーへの育成・成長への関与が弱い。
  • 部下への指導・育成についての具体的スキルをつけたい。
  • 効果的なマネジメント能力を高めたい。
  • 上下に対するリーダーシップ力を高めたい。

メンバーの成長を支援し、目標達成に向けたリーダーシップを発揮する!

特徴

  1. マネジメントの枠組みを理解した上で、マネジメント力の中心となるリーダーシップと部下育成に焦点を当てたコースです。
  2. 集団に対するリーダーシップを発揮するための要件や行動を学ぶことができます。
  3. カウンセリングマインド手法を学び、部下の成長への関わり方を学ぶことができます。
  4. 事前に実施した診断結果をもとに、自己の行動を客観的に捉え、研修を通じ体系的に学ぶことができるほか、自らの気づきをもとに自己変革への取組みを考える機会を提供しています。
  5. 全受講生のリーダーシップ・スタイル診断結果をもとに、マネジャーの現状と課題を客観視することができます。

研修展開

コース内容

※組織の状況等に応じたカリキュラムを提供できます。

【プログラム】 1.マネジャーに求められるマネジメント

1)マネジメントとは
2)リーダーシップと部下育成
3)マネジャーの立場と役割

2.マネジャーのマネジメントとしての集団的リーダーシップ

1)集団的リーダーシップとは
2)部下が信頼してついていくリーダーとは
3)集団的リーダーシップ・スタイル診断
4)診断を踏まえたリーダーシップに関する自己課題の明確化

3.カウンセリングマインドを活用した部下育成

1)カウンセリングマインドとは
2)部下の行動と心理背景
3)VTR事例研修
4)自分自身の客観視
5)カウンセリングマインドのOJTへの展開

4.職場での実践に向けた行動指針の作成

5.研修のまとめ

 研修展開例

以下の方法を組み合わせて実施すると、より効果の高い研修が展開できます。

研修展開

 

※カリキュラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては弊社の営業担当者がお伺いし、研修の目的・対象者などを確認・お打合せさせていただいた後、プログラムの企画ご提案をさせていただきます。