プレイングマネジャー研修
以下の課題解決に効果的です
- マネジャーが時間に追われている
- 仕事を個人で抱え込みすぎている
- 少ない人数で仕事を回さざるを得ない
- マネジメントができていない。部下を育てていない
忙しい中でもマネージメントに割く時間を創出し、チーム内に次代の若手を育成してゆく方法を学びます！
特徴
- 自らの今とこれからの役割を再認識し、マネジャーとしての仕事を明確にします。
- 理想は掲げつつも、現実的に実践できるところから始めるコースです。
- 改善活動および参加メンバーとの意見交換がモチベーションの源泉となります。
コース内容
| 【１日目】 | ・研修オリエンテーション（全体・１日目）１．プレイングマネジャーの立場と役割
１）自己紹介～あなたが考えるプレイングマネジャー～ ２．プレイングマネジャーの現状 １）DVD演習①：部下に任せられない課長 ３．プレイングマネジャー時間の使い方 １）私の１週間の仕事（事前課題） ・研修のまとめ |
|---|---|
| 【２日目】 | ・研修オリエンテーション（２日目） ・取り組み結果の発表（個人別）４．マネジャーとしての仕事 １）プレイヤーとマネジャーの仕事 ５．仕事の任せ方の留意点 ・シナリオ作成、ロープレ ６．部下へ仕事を任せるための課題設定 ・次回までの課題 ・研修のまとめ |
※カリキュラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては弊社の営業担当者がお伺いし、研修の目的・対象者などを確認・お打合せさせていただいた後、プログラムの企画ご提案をさせていただきます。