以下の課題解決に効果的です。

• 目標管理制度の定着を図りたい。
• しくみはないが、目標管理の考え方を定着させたい。
• メンバーと目標をシェアし、仕事に取組む風土を根づかせたい。
• モチベーションを高める目標設定を定着させたい。

モチベーションの高まる目標設定が組織目標を達成する上で大切です！

特徴

1. 目標による仕事の管理がなぜ、必要なのかを理解できます。
2. 職場の使命や役割を踏まえた目標設定とその展開フローが認識できます。
3. モチベーションアップにつながる目標設定と効果的な目標設定のポイントが習得できます。
4. 実際に目標化管理シートを記入することにより、目標達成行動に移しやすくなります。

コース内容

1. 目標による管理の基本
   １）目標管理の歴史
   ２）目標による管理とは
   ３）目標による管理の目的と展開フロー
2. 目標設定の仕方
   １）目標の三側面
   ２）目標とモチベーション
   ３）目標設定のステップ
   ４）目標設定のポイント
3. 目標による管理シートの作成
   １）私たちの職場の使命と役割
   ２）私の職場の使命と役割
   ３）業務上の課題・目標の設定
   ４）メンバーとの関わりに対する目標の設定