以下の課題解決に効果的です。

• コーチングの基本を身に付けたい。
• 指示すれば行動するが、それ以上は動かないメンバーを育成したい。
• メンバーの成長を通じて、自身も成長したい。
• 「目標による管理」の効果的運用を行いたい。

メンバーと共に成果を志向するリーダーの育成には不可欠です！

特徴

1. コーチングのスキル強化だけでなく、その背景を事例などを通して理解を深めていきます。
2. 自らのコミュニケーションにおける強み・弱みを理解するために、参加者相互のフィードバックの時間を多く設定しています。
3. 研修後の実践を効果的なものにするために、フォロー研修と併せた展開ができます。

コース内容

【１日目】	職場の中で活かすビジネスコーチングの基本 １）マネジメントにおけるコーチング ２）ビジネスコーチングの展開フロー 部下育成とコーチング １）変化するリーダーの役割 ２）リーダーシップの考え方 ３）部下育成の視点 ビジネス・コーチングの展開ステップ １）コミュニケーションの重要性 ２）観察スキル（部下の研究） ３）傾聴スキル（自分の研究） プレコーチングの徹底（部下の研究） １）コンセンサススキルの概要 ２）気づきミーティング ３）プレコーチングシート作成
【２日目】	リーダー自身を客観視する（自分の研究） １）話しやすい環境づくり ２）自分を認める、相手を承認する 部下の本当のテーマを知る（部下の研究） １）自分の部下に立ってのロールプレイング ２）プレコーチングシートの修正 質問スキルの演習 １）コーチングで使う質問 ２）質問スキルのトレーニング 総合トレーニング １）ショートセッション ２）プレコーチングシートに基づく演習 アクションプランづくり〜コーチング実施計画

※カリキュラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては弊社の営業担当者がお伺いし、研修の目的・対象者などを確認・お打合せさせていただいた後、プログラムの企画ご提案をさせていただきます。