数字でものごとを語れる店長を育成する！

以下の課題解決に効果的です

• 店舗の利益創出のしくみを体系的に理解させたい
• 店舗の問題・課題を数値から見抜くことができる店長を育成したい
• 店舗マネジメントに関わる計数管理を体系的に学ばせたい
• 店舗数値を読み、改善を実行するまでのプロセスを理解させたい

特長

1. 店長として求められる計数管理を体系的に学ぶことにより、店舗数値の全体像を理解することができます
2. 店舗における計数管理の重要性を理解するとともに、実際の数値に基づき、課題を発見し、対策を立案することができます
3. 店舗の数値から利益を創出するヒントを見出すことができます
4. さまざまな考え方や視点があることをグループワークなどを通じて気づき、日常業務に活かすことができます

コース内容

【１日目】	１．小売業店舗としての攻め １）消費ニーズへの対応 ２）機会損失の解消 ３）売れ筋・死に筋発見とスペース生産性向上 ２．売上と粗利益の管理 １）売上高と粗利益率の分析 ２）値入ミックス ３）ロス管理の重要性 ４）適正在庫・フェイシングの決め方 ３．商品回転率と在庫管理 １）商品回転率 ２）商品部門別管理 ３）在庫管理 ４）商品投下資本収益 ４．商品構成分析の考え方 ５．財務諸表の読み方
【２日目】	６．店舗数値から改善対策を立案する １）事例店舗の対策立案 ２）自店舗の対策立案 ３）発表＆質疑応答

※プログラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、お客様の教育計画や研修の目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。