現状課題

• 新入社員にスーパーマーケットの基礎知識を付与することによって、早期戦力化を図りたい。
• 新入社員に対して、科学的管理が求められるチェーンストアに関する理論を学習させることによって、業界で働くことへのモチベーションを向上させたい。
• 新入社員の定着率向上のために、同期に入社した者としての一体感を醸成させたい。

期待される効果

• ゲームトレーニングやフィールドワーク(商圏･競合店調査等)や多く取り入れているため、楽しく生きた知識を習得することができる。
• 研修期間中に目標到達シートを活用することによって、自己の習熟レベルを把握することができ、自己啓発や相互啓発を促進させることができる。
• スーパーマーケットの基本用語や知識を学んでいるため、現場に配属後も研修内容を想起することができ、早期育成に寄与することができる。

標準カリキュラム

研修日程

新入社員研修4日間　新入社員フォロー研修2日間

対 象 者

新入社員の方々　25名以下

研修課題

研修期間中は、受講者の方に対して、各テーマに応じた研修課題の策定をお願いします。

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新入社員導入研修

第１回目　小売業の一般知識

1. 小売業の歴史と流通構造の変化
2. チェーンストアについての理解
3. 経営理念、経営ビジョンの解釈と共感
4. スーパーマーケットの社会的使命

第２回目　作業の進め方と衛生管理・安全管理

1. スーパーマーケットの一日を知ろう
2. 売場における作業の基本
3. 衛生管理～恐ろしい食中毒とその予防～
4. 安全管理～あらゆる労災から身を守る～

第３回目　計数管理の基本

1. 商品の計数を知ろう
2. 部門の計数を知ろう
3. 部門の魅力度を測る指標とは
4. 「地域一番店を目指せ！」商売人感覚体験ゲーム

第４回目　売場づくりの進め方

1. ストアコンセプトとは
2. 品揃えの原則を知ろう
3. 陳列の基本原則を知ろう
4. 売場レイアウトの考え方を知ろう

新入社員フォロー研修

第１回目　配属後の振り返りと仕事の進め方

1. 配属後の振返り～目標到達シートの進捗状況
2. インストアプロモーション～バイヤーの意図を知る～
3. 仕事の進め方を考える
4. 目標到達シートの再設計（入社1年後を目指して）

第２回目 　マーケットの理解

1. 店舗周辺の地域について考える
2. 競合店分析の手法
3. フィールドワーク～商圏と競合店視察～
4. フィールドワークのまとめ　発表＆質疑応答

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※上記のカリキュラムは、弊社で推奨しているカリキュラムです。貴社の現状課題や研修ニーズに沿って、カスタマイズすることは可能でございます。そのため、ご興味がございましたら、ヒアリングの機会をいただければ幸いです。
※費用については、ご希望の研修日数、研修教材の量、受講者数等によって異なります。そのため、事前打ち合わせにて、貴社のご要望を承り、個別にご提案・お見積させて頂きます。