現状課題

• 抜本的に物流コストを見直すために、サプライチェーン全体から現状を把握して改善したい。
• 保管や輸配送だけでなく、店舗における検品や店内物流を含めて、物流コストを削減したい。
• 積極的な出店戦略を実現するため、新規の物流拠点を建築したい。
• バックヤードの無い小型店の出店を強化するため、ＰＣセンターの機能を強化したい。
• 人手不足に対応するため、ＰＣセンターにおける加工機能を向上させたい。
• ＰＣセンター加工商品であっても高い鮮度を維持した商品を供給したい。
• 物流機能を自社運営とするか外部委託とすべきかを合理的に意思決定したい。
• 更なる物流コスト削減のため、改めて委託業者を選定したい。

期待される効果

• 経営戦略・経営計画と連動し、これを実現するための物流戦略を立案いたします。
• ブラックボックスと化していた物流コストが明確になり、物流コストの削減が可能となる。
• 検品や補充等の店内作業が効率化でき、生産性向上に寄与することができる。
• ＰＣセンターを稼動させることにより、人員不足や効率化に対処することができる。
• ＰＣセンターにより、小型店舗の出店が可能となり、小商圏におけるドミナントが実現できる。

概要

プロジェクトメンバーの選定

本プロジェクトでは、企業の物流部門だけでなく、店舗運営や商品部等のメンバーが参画することによって、全体最適を実現させます。