店舗経営のしくみを理解し、利益を生み出す店舗運営を実践する！

以下の課題をお持ちの方々に受講いただくと効果的です。

• 店舗を経営するという意識を定着させたい
• 店舗経営のしくみとポイントを体系的に理解したい
• 利益を出すしくみを理解し、自店舗で活かしたい
• 客観的に自店舗の現状を認識する機会を提供したい

特長

1. 経営の観点から自店舗を見る意識を高めることができます
2. 店舗における経営分析の基本を体系的に学ぶとともに、利益を生み出すためには何をすべきかの視点と方法を学ぶことができます
3. 自店舗を題材に損益分岐点の課題に取り組むため、実践的な内容です
4. 多忙な店長・マネジャーでも参加できる１日型の研修です

コース内容

【１日目】	１．ＱＳＣのコントロール １）自店舗の診断 ２）ＱＳＣのチェック ２．経営分析の基本 １）経営分析の意義 ２）データに基づく改善 ３．店舗の月次損益 １）固変分解 ２）店舗損益計算 ３）損益分岐点の改善策 ４．損益分岐点分析の活用実践 １）分析の意義 ２）勘定科目の理解 ３）自店舗の損益分岐点と課題

※プログラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、お客様の教育計画や研修の目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。