可能性を探り、可能性を見つけ、事業を軌道のせる！

以下の問題解決に効果的です

• 環境変化に追いつけない
• 経営基盤を磐石なものにしたい
• 財務の抜本的な解決策が見出せない
• 未収金をなんとかしたい

特徴

1. 新規ビジネスプラン案の構築・仮説の検証 ・市場性の提示・事業収支のシミュレーションを通じ、事業化の可能性を探り、事業化の可能性を見つけ出し、顧客開拓の支援活動までを行い、事業の軌道乗せを図ります
2. 事業環境を踏まえ、新たな事業・商品を構築するにあたり、改めて自社の強み・弱みを客観的に評価分析しつつ、市場環境を的確に捉えた上で、方向づけを行います
3. 本業（建設事業）の周辺事業を全体として『新たな事業・商品の設定』を幹部の方々と協議し、方向付けを図り、その事業推進を通じた企業変革を目指します

流れ

コンサルティングステップ

※プログラムは一例です。プロジェクトの企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、お客様の目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。