建設業の中堅・ベテラン現場代理人や管理職向けの、計画立案・実行、問題解決、人材育成、リーダーシップの考え方や方法を学ぶ、マネジメント研修・講習です。

目的

勘と経験による自己流のマネジメントスタイルから脱却し、管理職としての本来業務を理解・体得します。研修を通して他者と討議することで、組織の風通しをさらに良くし、組織の活性化につなげます。

対象

• 中堅社員・ベテラン社員・管理職

効果

組織の中枢を支える管理職にとって必要とされるマネジメントの基本的スキルを、何をなすべきかと、どのように人を動かすのかの２側面から体系的に理解できます。

カリキュラム例（7時間）

1. 管理者としての出発点
   １）主体性の発揮に向けて
   ２）効果的な職場運営
2. 管理者の本来業務
   １）計画的業務推進
   ２）問題解決と改善
   ３）組織づくり
   ４）部下の育成
3. 管理者の人を動かす知恵とスキル
   １）コミュニケーション
   ２）モチベーション
   ３）リーダーシップ
4. 管理者としての新たなスタート

 

※プログラムは一例です。プロジェクトの企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、お客様の目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。