ソリューション営業強化のためのアプローチ

ソリューション営業強化のアプローチ

日本コンサルタントグループでは、これまでにソリューション営業強化を図るために6つのプロセス(プランニング、リレーション、ニーズ把握、プレゼンテーション、クロージング、アフターケア)と6つの営業スキル(概念形成力、関係構築力、顧客把握力、交渉力、自律性、知識要件)について弊社が開発したSPC診断ツールを用いて、約100社(5,500名)を対象に調査研究してきました。

そこから得られたデータをもとに受注機会、経験年数、業績傾向などとの関係を分析し、さらにある特定のハイパフォーマーとの比較も試みました。その結果、総じてプランニング、リレーション、ニーズ把握という提案前のプロセスが低いことが分かりました。とりわけハイパフォーマーとの差はプランニング、リレーションにありました。

このように当社では、下記図表のように、ソリューション営業強化のために営業担当者や営業組織の課題を明らかにする調査・診断から課題解決のための研修プログラム、それぞれの組織に合ったコンサルティングを提供しています。

ソリューション営業6つのプロセスとスキル ソリューション営業モデル4つの活動

営業強化のための課題

  • ソリューション型営業に転換していきたい
  • 効率的な教育をおこなっていきたい
  • 営業人材の育成を計画的に行いたい
  • 営業マネジメント力を強化したい
  • 営業戦略を見直したい
  • 営業チームとしての組織強化を図りたい
  • アカウント企業への提案力を高めたい
  • アカウントプランを作成させ定着化させたい
  • 新規開拓を計画的に行いたい
  • SFAの効果的な活用を図りたい
  • 業界のしくみや業務を理解させたい

など

営業強化のためのアプローチ

診断
  • 営業スキル診断(SPC)
  • 営業スキル診断(SPC for SE)
  • 営業マネジメント診断(S-MAP)
  • 組織診断
  • 業種知識判定テスト
研修
  • ソリューションプロセス強化研修
  • 業界・業務知識研修
  • 営業マネジメント研修
  • 公開セミナー
コンサルティング
  • 営業戦略策定支援
  • 営業組織改革支援
  • 営業マネジメント変革支援