本講座では学習を通して「考える力」を向上させ、創造的な問題解決を図っていく力を養うことを目的とします

常識や固定観念にとらわれない思考を身につけます

聴き手を納得させるための論理的で分かりやすいストーリー設計の手法が習得します

双方の満足度が高まるように交渉をうまく進めるためのポイントについて学習します。

営業マネジャーに必要なプロセス管理の考え方やヒューマンスキルを理解し、 体系的にマネジメントの考え方を学びます。

営業職のコーチングに焦点を合わせ、より具体的、実践的な手法を学びます。

テキストやビデオ通話アプリを用いたコミュニケーションの手法やポイントを学びます。

論理的に物事を考えるための思考法を学ぶ講座です。論理の展開と構造化、事象の構造把握や問題解決など、ビジネスの場面における論理的思考の使い方を演習を通じて学習します。

コロナウィルスの感染拡大とともに急速に普及したテレワーク。一人ひとりが離れた場所で仕事を行うテレワークでは、仕事の進め方や管理、コミュニケーションなど、マネジメントにも従来とは異なる手法が求められます。

ヒューマンエラーが起きるメカニズムを知り、事象に合わせて対策を立てられる知識を身に付けます。業務改善や時間管理、モチベーションコントロール、組織コミュニケーションの観点から、エラーの未然防止や回復に強い組織を作ります。

単にポジティブシンキングではなく、目の前の変化や逆境をしなやかに乗り越えることができると“レジリエンス”という概念を理解し、逆境吹き荒れる状況に対してどのように準備し対処すればよいのかという“危機に対する心の土台作り”の基礎を講義と演習を交えてお伝えします。

会社数字（会計）の基本を学習する講座です。ビジネスパーソンとして会計を学ぶ目的や意義を確認した上で、損益計算表、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の財務3表の読み方を学び、これらを用いて会社の経営状態を分析する手法を身につけます。