研修概要

目的

1. 社内人材育成における集合研修の目的と効果について理解し、講師として必要な心構えを醸成します
2. 集合研修の設計および進行の仕方について理解を深め、講師として必要なスキルを認識します
3. 演習を通じて、インストラクションスキルを高めます

対象

リーダー層

時間

9:30-17:00

カリキュラム例

時　間	カリキュラム
9:30             12:00	■オリエンテーション １．社内講師に求められる要件 スキルとマインド 　　社内講師としての心構え     企画・構成力/インストラクションスキル   ２．集合研修の設計プロセス 1) 目的と目標、習得知識やスキルの定義 2) 様々な研修のスタイル（手法） 3) 研修モジュールとレッスンプランの作成
13:00                   17:00	３．集合研修の進め方（インストラクションスキル） 1) 話し方の基本 2) 導入の工夫と留意点 3) 受講生の緊張や不安を解くアイスブレイクの仕方 4) 目的を明確にし、当事者意識を喚起マインドセットの仕方 5) 分かり易い講義の進め方 6) 進捗に気を配り、決して放置しない演習の進め方 7) 受講生の取り組みに真摯に向き合うフィードバックの仕方 ４．情報交換 1) 課題、悩みなど 2) 講師からの講評・アドバイス

内容詳細

 

 

 

プロの講師の実践の中で得たスキルを体系化し、わかりやすく伝えます

 

 

 

 

 

 

講義・演習の実践演習を通じて、具体的なスキルの開発ができ、講師からも具体的なコメントを得ることができます

 

 

 

 

 

 

講師紹介

原田 明人≪Harada　Akihito≫　

（株）日本コンサルタントグル－プ情報産業研究所　経営コンサルタント・研究所長

MBA取得後、現職。経営革新（新規事業立上支援・コンサルティング）・業務改善、投資効率分析（経済性分析）、ソリューション営業力強化サポート、営業部門診断（チーム、組織）・営業担当者診断、各種教育プログラム（思考系・ヒューマンスキル系・データ分析/テクニカル系）など幅広い分野で活躍。