研修概要

目的

「上司への報連相がうまくいかない」 「上司から段取りがよくないと指摘される」といったお悩みをお伺いします。脳科学に基づくハーマンモデルを活用し、相手の思考特性を見極め、上司のパターンにあった報連相や段取り、更には上司に限らず職場仲間・顧客に響く言葉のかけ方などのコツを学び、明日からの業務に即実践できます。

対象

リーダー層

時間

9:30-17:00

カリキュラム例

時　間	カリキュラム
9:30        12:00	■オリエンテーション１．仕事に対する姿勢・コミュニケーションの基本「仕事に対する姿勢」「コミュニケーション」に関する基本的な考え方を理解します。   ２．脳科学に基づくハーマンモデルについて 自己のハーマンモデルの診断結果を確認しながら、ご自身のパターンや他のパターンの特徴（強み・弱み）などを理解します。
13:00              17:00	3．ハーマンモデルの応用・ケーススタディ相手のパターンを簡易的に理解する手法を学ぶとともに、自分と違った相手が期待する行動、苛立たせる行動などを理解します。  4．パターン別・報連相・段取りなどの業務遂行上の留意点 自身のパターンおよび相手のパターンを意識して、報連相・段取りにおいて気をつけるポイントを理解します。   5．まとめ 自身の業務でハーマンモデルをどう活用するのかを検討します。

講師紹介

吉田　英憲　≪Yoshida　Hidenori≫　

大手電機メーカーにて製造業向けITソリューションの営業を経験し、国内外の市場調査業務・経営企画業務に従事した後、経営コンサルタントとして独立。業種問わず、中小企業における創業（ベンチャー）・成長（家業から企業）・経営革新・企業再生・事業承継などのステージを支援。そのほか知的資産経営・ローカルベンチマークなど金融機関　および融資先にコンサルティングをおこなっている。中小企業診断士。