人件費をコントロールして生産性向上につなげる！

以下の課題をお持ちの方々に受講いただくと効果的です。

• 人件費は金額を削減することだという意識が強い
• 人件費削減により、店長がシフト要員となり、負担が増加している
• シフトコントロールに関する知識・スキルを学ばせたい
• 店長が店舗マネジメントできるような環境をつくりたい

特長

1. 人件費のコントロールは、人件費金額の削減ではないことを理解できます
2. スタッフに活躍してもらい、より良い店舗運営を行うために、人件費をコントロールすることが大切であることを理解できます
3. シフトコントロールの仕方や具体的な作業の改善手法が学べます
4. 多忙な店長・マネジャーでも参加できる２時間の研修です

コース内容

【１日間】	１．生産性向上が人件費を下げる １）人件費と労働分配率 ２）生産性向上の視点 ２．人件費のコントロールとシフト管理 １）人時売上高目標の設定 ２）ワークスケジュールの改善 ３．業務プロセスの改善手法 １）作業分析 ２）業務フローの改善

※プログラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、お客様の教育計画や研修の目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。