ITソリューション企業の担当者がグローバル展開またはそれを目指す顧客の情報化課題に対し、製造業における生産管理業務の役割やその全体像をより深く理解した上で、適確な提案ができるようになることを目的とするコースです。
生産管理指標課題の発見、情報化業務フロー作成、業務分析視点の習得を図る演習に取り組んでいただきます。

日程

2024年2月13日(火)9:30~17:30（入室開始：9:15～）

コース内容

●製造業の基礎知識とポイント解説

（生産形態および部品表・ＢＯＭ）

１． 生産管理体系（管理と指標）

（１）主要生産管理の仕組みを理解

・生産管理（需要の三要素、生産の三要素）
・工程管理（生産計画、生産統制）
・品質管理（QC7つ道具、QC工程表）
・原価管理（原価構造、コストドライバー）

（２）生産管理の評価指標

・評価指標による生産システムの生産性を理解

２．ビジネス・プロセス・リエンジニアリング（ＢＰＲ）  

（１）キーワード、視点、イノベーションの重要性
（２）業務分析プロセス

３．製造業のグローバル展開

（１）グローバル展開（要因、目的、要件、事例）
（２）電子機器、自動車産業（経緯と新たな課題）

４．グローバル展開とＩＴソリューション

（１）サプライチェーン（SCM）と物流の役割
（２）グローバル生産とＳＣＭ（拠点間連携）
（３）最新の情報技術の活用（新たな課題解決）
（IoT、AI等の活用、製造プラットフォーム構築他）

５．ケース演習

（１）事例研究～生産管理評価指標の活用
（２）事例研究～業務分析の視点

Zoomについて

インターネットを利用したビデオ会議アプリケーションです。オンライン講座の受講に必要になります。
講師と受講者の双方向コミュニケーションを行うため、受講にあたってはカメラ、マイク、スピーカーが内蔵（接続）されたパソコンが必要になります。詳細な環境条件は下記ZOOM　WEBサイトをご覧ください。
なお、タブレット端末やスマートフォンでもZoomによる講座受講は可能ですが、機能面・操作面からご受講に不具合が生じるため、パソコンによるご受講を強く推奨いたします。
Zoom　WEBサイト　https://www.zoom.us/

オンラインセミナー受講までの流れ

1.受講環境の確認

1. 所属組織で、Zoom使用が禁止されていないか確認ください。
2. 本講座受講の受講にあたっては、受講者様お一人ずつに「インターネット回線に接続したパソコン」が必要となります。また、カメラ、マイク、スピーカーの機能が必要です。※詳細はZoomのWEBサイトをご確認ください。
3. Zoomには、アプリケーション版とブラウザ版あります。アプリケーション版を推奨しますが、会社のルールなどで、アプリケーション版の利用が難しい場合は、ブラウザ版でも構いません。いずれにしても、動作確認をしておくと、安心です。※詳細はZoomのWEBサイトをご確認ください。

2.お申込み

1. お申込みフォームより手続きをお願いいたします。
2. お申込み担当者様へ下記のZoomミーティング情報を送付いたします。（アクセス先／ミーティングID／パスワード）

3.受講当日

1. 各受講者は、受講開始15分前から、待機室へ入室ください。その際、お申込みいただいた氏名での入室をお願いいたします。
   ※Zoomの操作ができない、通信が途切れる、音声が出ないなど技術的なサポートは弊社では致しかねます。あらかじめご了承ください。
2. 講師(またはスタッフ)が入室承認。
3. この際、申込氏名と異なる名前で入室している受講者は、承認ができない場合がございますのでお気を付けください。
4. ミーティングルームへ入室。

お申し込み要領

参加費用	30,000円（１名様：資料代を含む、税別）
対象者	営業担当者・ＳＥ職
参加申込み方法	お申込みフォームより手続きをお願いいたします。 お申込受付け後、受講のご案内、請求書等ご送付いたします。 ※お申込後のキャンセルを伴う返金は致しかねますので、その場合は別の参加者へのお振替をお願いします。
開催の変更・中止	お申込総数が所定の人数に達しない場合には、中止になる場合があります。中止の場合には5日前までにご連絡いたします。 また、主催者、講師などの都合により、内容・講師・会場を変更または開催を中止させていただく場合もございます。 あらかじめご了承ください。
申し込み期限	開催日の１週間前とさせていただきます。 なお、空席状況により、ご案内できない場合もございます。

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