パワハラ・セクハラを正しく理解する

目的

職場のハラスメントの知識と対応を理解するとともにハラスメントとメンタルヘルスとの関係性を理解し管理職としての適切な対応を学びます。

対象

• 全社員（特に部下を持つ管理職）

効果

パワハラと言われるのを恐れて指導ができない、セクハラとコミュニケーションを混同している、といった社員がいなくなることで、職場環境の改善につながり若手社員のモチベーションもアップします。

カリキュラム例（7時間）

1. 管理者の権限と義務
2. セクシュアル・ハラスメント
   １）セクシュアル・ハラスメントとは
   ２）セクハラの類型と構成要素
   ３）セクシュアル・ハラスメントの判断基準
   ４）セクハラの兆候の見分け方
3. パワーハラスメント
   １）パワーハラスメントとは
   ２）パワーハラスメントの類型と具体例
   ３）「パワハラ」と「指導・教育」のボーダーライン
4. 法的責任と影響

 

※プログラムは一例です。プロジェクトの企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、お客様の目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。