人材育成・定着化支援 ～人が育つ・定着する～
目的・課題
建設業界は長きにわたる建設不況の新規採用者の抑制などを経て、施工現場を担う技術者の人材不足が起きており、これらを新規や中途採用で補おうとしていますが、ベテラン社員と若手・中堅 社員の技術格差は現場のバイタリティーだけで急に埋められるほど単純なものではありません。そのため、現場代理人を対象に一人前基準を明確にし、それにもとづき計画的かつ組織的なOJT(現場内教育)を軸にした人材育成活動を通して、若手・中堅社員を一流の現場代理人として一本立ちさせる仕組みを構築します。
特徴
- OJT活性度診断をふまえて、人材育成の課題を明確にします。
- 貴社が求める現場代理人の人材育成目標としてのキャリアプラン(新入社員から求める人材像になるまでのステージごとに求められる要件)が明確になります。
- スキルマップ(OJTチェックシート)を活用することで本人の能力水準(育成状態)が評価できます。
- OJTルールを明確化し、必要な帳票を整備することで実際の運用に繋げます。
※ニッコン建設人事はお客さまのご要望や課題の優先順位に従って、上記体系図にもとづきコンサルティングプログラムをご選択いただけます。