原価管理の基本講座
建設業の若手・中堅・ベテラン現場代理人が原価管理を担えるようになるために、実行予算の作成やコストダウンの考え方や方法を学ぶ、施工管理に関わる技術研修・講習です。
目的
建設業における原価管理について体系的に学び、コストダウンにどのように結びつけていくか、事例演習を通じて学んでいただくことを目的としています。
対象
- 若手社員
- 中堅社員
- 建設業（請負工事業）にて、現場で施工管理をされている方
- これから原価管理を担う若手技術者の方
効果
- 利益確保の重要性を意識することができます。
- コストダウンを目指すための予算管理をはじめとする原価管理の本質を理解することができます。
カリキュラム例（7時間）
- 建設会社の原価の流れ
１）会社の利益と現場の利益
２）わが社の原価の流れ - 施工計画と実行予算
１）施工計画と実行予算は一体
２）施工手順の検討
３）品質・安全・原価の計画 - 数量の拾い出し
１）適切に数量を算出する
２）労務の拾い出しと歩掛演習 - 実行予算の作成
１）単価の設定
２）実行予算の作成
※プログラムは一例です。プロジェクトの企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、お客様の目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。