中期経営計画策定研修

中期経営計画策定研修

以下の課題解決に効果的です

  • 中期経営計画に対する意識の擦り合わせが必要
  • 自社の現状に対する問題意識の醸成と問題点の発見がしたい
  • 自身および自部門の役割・責任を再認識させたい

研修を通じて、経営視点におけるモノの見方、考え方を身につけます

特徴

  1. 中期経営計画による中長期の経営インパクトが理解できます
  2. 中期経営計画策定の考え方、具体的な手順を研修を通じて実践できます
  3. 実際の中期経営計画の策定がベースにあるため、実行可能な内容になります

コース内容

【1日目】 1.いま必要な再成長戦略

1)わが社を取り巻く経営環境と将来予測
2)勝ち残り成長するための経営課題とは

2.経営ビジョン・中期経営計画の求められる背景と期待される効果

1)経営ビジョン・中期経営計画の求められる背景
2)期待される効果と取り組み方

3.経営ビジョン&中期経営計画策定のステップ(チェックシートと演習)

1)外部環境分析
2)内部環境(状況・能力)分析
3)ビジョン基本構想
4)成果の目標検討
5)目標遂行のための戦略検討
6)全社・部門戦略の設計
7)戦略に基づく中期経営計画と実行計画の策定

4.課題『経営ビジョン&中期経営計画策定』について

1)策定のポイントと留意点
2)策定事例の紹介

【2日目(フォロー)】 5.グループ別の課題発表

1)発表、相互コメント、評価
2)コンサルタントコメント ~良かった点、加筆・修正を必要とする点とその具体的な内容~

6.ディスカッション『今後、わが社には何が必要なのか』

1)グループ毎にディスカッション
2)グループ毎に発表リスト
3)相互コメント・評価、コンサルタントコメント

7.全社ベクトル合わせの重要性

1)全社への広報活動の方法
2)自部門への浸透のさせ方

8.研修の全体総括

※カリキュラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては弊社の営業担当者がお伺いし、研修の目的・対象者などを確認・お打合せさせていただいた後、プログラムの企画ご提案をさせていただきます。