特色

• 専門的な知識を豊富なイラストや写真、図解で分かりやすく解説
• PC、スマホ、タブレットで場所・時間を問わず個人のペースで学習が可能
• 章ごとの確認テストと最後に修了テストを行うことで、理解度をチェック

学習の流れ

修了テスト

カリキュラム

1. グロサリー部門とは
2. 取扱商品の６つの特徴
3. 商品知識　①基礎調味料
4. 商品知識　②調味料類
5. 商品知識　③酒類
6. グロサリー部門　売場の差別化
7. 陳列のポイント
8. 売場レイアウトの意味

※各章の後に確認テストがあります。最後に修了テストを受験し、理解度をさらに深めます。

女性版。長すぎるタイトルはNG。

ちょうど１年前に米国OpenAI社が発表した対話型AI「ChatGPT」を初めとして、現在多くの生成AIが注目を集めています。HR領域に携わる皆様においても、どのように社内業務への活用が可能なのか、お考えの方も多いのではないでしょうか。
一方で生成AIなどの登場が、業務へ今後及ぼす影響について不安に思われる方も多いのではないでしょうか。
そこで、今回の交流会では、生成AIの登場によるHRへの影響、生成AIの具体的な活用事例とその影響について深く掘り下げます。AI技術がどのように人事業務や戦略を変革するのか、その具体的な手法やポイントを明らかにします。

開催概要

プログラム

1．15:00～16:20  第1部　基調講演

講師：株式会社リーディングマーク
ウェルビーイング事業部AIエバンジェリスト
今村 健一郎 氏

アジェンダ
01：生成AIとは何か？
02: 人事戦略はどう変わるのか？
03:「HRxAI」でどの様な未来が描けるか？

2.  16:30～17:10   今村氏（講師）との意見交換会

3.  17:15～18:30   第2部  Bar Time

軽食、飲み物（アルコール等）をご準備します、参加者同士交流会ください

講師紹介

株式会社リーディングマーク ウェルビーイング事業部 AIエバンジェリスト 今村 健一郎 氏 慶應義塾大学大学院の博士課程在籍時に、AI研究に従事。人工知能研究振興財団の助成金採択。日本学術振興会特別研究員(DC1)採択。サイボウズ株式会社、株式会社セールスフォース・ジャパンで、プリセールスエンジニア/コンサルタントとしてDX戦略の構想企画・提案を多く実施。その後、デロイト・トーマツ・コンサルティングでマネージャーとして従事したのち、2023年4月にリーディングマークへジョイン。シニアコンサルタント、AIエバンジェリストに就任し、「HR×AI」の領域開拓に向けて躍進中。

第1回人事教育担当者交流会の様子　2023年11月1日開催

第1回交流会登壇講師

青山学院大学教授　松尾 睦 氏　

下記のとおり、年末年始の休業についてお知らせ致します。

休業期間中のお問い合わせにつきましては、「総合お問い合わせ」にお願い申し上げます。
業務再開後、順次受付させていただきます。
お客様にはご不便とご迷惑をお掛け致しますが、ご理解、ご協力を賜りますようお願い申し上げます。

記

2023年12月28日(木)　終日全社会議のためお問合せは「総合お問い合わせ」にお願い致します。

2023年12月29日(金)～2024年1月4日(木)　休業

2024 年 1 月 5 日（金）より通常営業

以上

]]> https://niccon.funmaker.click/puresuriri-su/2023nenmatsu_oshirase.html/feed/ 0 https://niccon.funmaker.click/kyouzai/e_ra-ningu/e_kensetsu/kst-hourei_anzeneiseikiso.html https://niccon.funmaker.click/kyouzai/e_ra-ningu/e_kensetsu/kst-hourei_anzeneiseikiso.html#comments Wed, 01 Nov 2023 02:58:07 +0000 https://niccon.funmaker.click/?p=33310

対象	建設業の新入社員、転属者、中途採用者、若手社員
受講期間	４か月
標準学習時間	1.5時間（収録時間60分、WEBテスト52問）
学習のねらい	労働安全衛生法の基本知識として建設業にとって欠かせない、事業場における安全衛生管理体制と労働災害防止に関するそれぞれの（発注者・事業者・労働者）責務についての習得を狙いとしています。また、基本知識の習得を容易とするため、各単元に確認問題を配置したコースとしています。若手技術者に限らず、転属者や中途採用者の教育など、幅広い方を対象としたコンプライアンス教育教材となっています。また基礎的な内容ですので、全社のコンプライアンス教育としてもご活用ください。
受講料	１人につき3,300円（税込）
必要な学習環境	【パソコン】 OS： Windows 10 / 11、macOS 10.15以降 ブラウザ：Windows［Microsoft Edge, Firefox, Chrome］、Mac［Safari］ ※Windows 8.1以下およびInternet Explorerは、動作保証外となります。 ※シンクライアントなど仮想デスクトップ環境は、動作保証対象外となります。 【タブレット、スマートフォン】 OS：iOS 14以降、iPadOS 14以降、Android 9以降 ブラウザ：iOS/iPadOS［Safari］、Android［Chrome］ 【通信環境】（パソコン、タブレット、スマートフォン共通） 2Mbps以上（4Mbps以上推奨） ※2Mbpsを下回る通信環境では再生できない場合があります。

• コース案内リーフレット（PDF）

学習の流れ

①解説動画による学習

②修了テスト（全20問　無制限トライ・ランダム出題　合格ライン90点）

カリキュラム

1. 労働安全衛生法の概要
2. 労働安全衛生法で使われる基本用語と定義
3. 安全衛生管理体制と安全配慮義務
4. 労働災害防止に関する責務
   4-1 注文者としての責務
   4-2 各事業者としての責務
   4-3 労働者としての責務
5. 労働災害（労災）隠し問題と罰則

関連コース

• 建設業法の基本知識コース

• コース案内リーフレット（PDF）

学習の流れ

①解説動画による学習

②修了テスト（全20問　無制限トライ・ランダム出題　合格ライン90点）

カリキュラム

1. 建設業における法令遵守の重要性
2. 建設業法の概要
3. 建設業法の重要ポイント
   3-1 適正な営業体制
   3-2 適正な契約体制
   3-3 適正な施工体制

関連コース

• 労働安全衛生法の基本知識コース

セミナー概要

内容

第一部「定着・育成のための人事戦略」

(株)日本コンサルタントグループ担当
１．建設業を取り巻く環境
２．新入社員・若手社員の定着と育成のポイント
1)「しくみ」で定着、育成する
2)「コミュニケーション」で定着、育成する

第二部「建設業におすすめの採用手法　~高卒採用を解説~」

(株)ジンジブ担当
１．高卒採用の市況
２．高卒採用のルール
３．高校生の企業選びのポイント
４．建設業の高卒採用成功事例
■質疑応答

プライバシーポリシー

株式会社ジンジブ
https://jinjib.co.jp/privacy

株式会社日本コンサルタントグループ
https://niccon.funmaker.click/kaishagaiyou/privacy.html?_fsi=bvEU2dYs

弊社は安全衛生活動のＤＸ化推進として、「クラウドによる全作業員への安全教育の実施、受講歴の管理」「建設現場のメンタル状態の可視化」「安全衛生活動の好事例の共有、安全大会のオンライン化」をご提案しております。
お立ち寄りいただけますと幸いでございます。

展示会の詳細はこちらです。

https://www.kensaibou.or.jp/public_relations/national_convention/national_convention.html

～自治体の課題解決を通じて、組織を変革するビジネスリーダーに求められる
マインド、スキルを身に付ける～

☆こちらをクリック⇒『2022年度 growth1.1』是非！こちらからご視聴ください！！

変化の激しい時代を生き抜き、企業経営を存続発展させるためには、この変化に対応できる人材の育成が必要不可欠です。
そのような人材を支援するために創られた越境学習プログラム「growth」。様々な業界、職種、経験者が集まるからこそ、新しい気付きや発見、刺激そして成長に繋がります。そのような環境を一緒に経験し、変化に対応できる人材へ共に成長しませんか。
本プログラムでは、日常触れることのない「自治体の課題解決」をテーマとして、現地で視察をしながら問題解決を進めるリアルなフィールドワークを行うことで、問題の本質やイノベーションを起こすマインド・スキルを醸成します。また、各工程において自他からの「リフレクション」を通じて、これまで気づけなかった自身の強み・弱みを認識し、更なる成長に繋げることが最大のポイントです。

越境学習とは

パンフレットダウンロードはこちら

アンケート結果

2022年度実施後のアンケートでは、本研修を「有意義」と感じた方は
94%となり、満足度が非常に高い結果でした。

プログラム

day1（オンライン）：地域の現状把握、情報分析、仮説検証

day2（現地集合）：現地情報収集、問題構造化、課題抽出

day3（現地集合）：データ収集、解決策検討、効果と実現性

day4（現地集合）：中間プレゼン、検討状況共有、仮説検証準備

day5（現地集合）：現地視察、仮説検証、改善案抽出

day6（現地集合）：最終プレゼン、客観的評価、活動棚卸

day7（現地集合）：最終振返り、リフレクション、チェックアウト

担当講師

岡田　憲政（おかだ　のりまさ） 株式会社日本コンサルタントグル－プ 経営コンサルタント／中小企業診断士 営業経験、生産業務経験を活かし、理論はもとよりいかに行動に移し実践に結びつけるかをモットーに社員教育や経営支援を実施。特に人材育成においては、受講者と共に考え問題解決に当たることで参加者からは「やる気が起きる」と高い評判。また中央官庁の業界も精通しており、経済産業省、農林水産省の補助事業を活用した地域活性化や、地方自治体の製造業支援事業、産業振興施設の活性化など公共分野の事業を多数経験

特色

• オフィスワークの事例動画とその解説動画を視聴して学習
• 解説ではパワハラ防止法に照らし合わせて事例のどこに問題があるかを確認
• 昨今問題となっているカスタマーハラスメントやリモートハラスメントについても学習
• 確認テストで学んだことをチェックしながら学習を進めていくことで理解を促進
• タブレット・スマートフォンでの学習も可能

（企画：一般社団法人職場のハラスメント研究所　　製作：株式会社アスパクリエイト）

学習の流れ

事例動画による学習

 解説動画による学習

確認テスト

カリキュラム

• SKIT1　人前で怒鳴る上司　改正労働施策総合推進法（パワハラ防止法）とは
• SKIT2　会議室に呼んで嫌味を言うネチネチ上司
• SKIT3　部下たちから無視される新任支店長
• SKIT4　飲みニケーションという名のパワハラ会議
• SKIT5　顧客は絶対？カスタマーハラスメント
• SKIT6　リモート会議のパワハラ

確認テスト